Loi de Parkinson | Bien la Comprendre pour Mieux Travailler

Au quotidien, avez-vous tendance à procrastiner et réaliser vos tâches au dernier moment ? Éprouvez-vous des difficultés lorsqu’il s’agit de gérer votre temps ? Relative à l’organisation au travail, la loi de Parkinson, théorisée par Cyril Northcote Parkinson, reste méconnue. Or, bien la comprendre peut augmenter votre productivité et votre efficacité de manière considérable. Alors, qu’est-ce que la loi de Parkinson ? Comment mieux la cerner pour améliorer la qualité de votre travail ? Je vous en dis plus dans cet article !

L’origine de la loi de Parkinson

En 1955, Cyril Northcote Parkinson, écrivain et professeur britannique, réalise une découverte pour le moins surprenante. Alors que le nombre de colonies anglaises ne cesse de décroître, la quantité de fonctionnaires travaillant au sein de l’administration augmente.

L’exemple est frappant : 372 personnes étaient employées au sein du département colonial en 1932. En 1954, le service compte 1661 personnes, soit trois fois plus ! Pourtant, la quantité de travail et l’efficacité des employés n’a pas évolué à la hausse, bien au contraire.

Suite à ce constat, l’auteur remarque que cette situation se répète dans de nombreux services de l’administration britannique. Il publie alors un article dans la revue The Economist dans laquelle il introduit le concept de la loi de Parkinson.

La loi de Parkinson : définition

Cyril Northcote Parkinson le décrit très bien dans son article : plus vous disposez de temps pour une tâche, plus celle-ci sera longue à effectuer. En clair, avoir trop de temps diminue votre productivité.

Ainsi, vous pouvez tout aussi bien vous donner une semaine ou un mois pour réaliser une mission. Quelle que soit la date limite fixée, vous verrez que, dans la plupart des cas, vous l’achèverez dans le temps imparti.

L’auteur écrira par la suite un livre intitulé Les lois de Parkinson, dans lequel il donne un autre exemple concret de sa théorie. Dans cet essai, il met en scène une femme qui s’est fixée une seule tâche à effectuer dans sa journée : expédier une carte postale.

La femme, puisqu’elle dispose de toute sa journée, prend alors un temps considérable pour réaliser chacune de ses actions. Il lui faut une heure pour choisir sa carte postale, 30 minutes pour se remémorer où sont ses lunettes, 90 minutes pour rédiger sa carte, etc. Quand enfin, elle glisse son courrier dans la boîte aux lettres, sa journée est terminée.

Cet exemple est caricatural n’est-ce pas ? Il illustre pourtant à la perfection ce qu’est la loi de Parkinson.

Augmenter sa productivité : 4 conseils à mettre en place

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La productivité dans une entreprise : c’est le nerf de la guerre ! Eh oui, atteindre ses objectifs est une chose. Mais les réaliser avant ses concurrents en est une autre.

En effet, pour une entreprise, le manque d’efficience au travail peut s’avérer désastreux. Perte de compétitivité, démotivation, augmentation de la procrastination : les effets négatifs sur la croissance se font rapidement ressentir.

C’est pour cette raison qu’il est nécessaire de s’imposer à soi et ses salariés une ligne de conduite claire et précise.

Se fixer des deadlines réalistes

La loi de Parkinson met en avant l’importance de se fixer des dates limites réalistes pour la réalisation de vos tâches. Cela implique de bien évaluer le temps d’exécution que vous prendra chacune de vos actions.

Si cela vous paraît difficile au début, rassurez-vous : cette réflexion préalable sera de plus en plus facile au fil du temps. Vous avez fixé un délai trop important pour une tâche ? La prochaine fois, veillez bien à lui attribuer un délai de réalisation plus court.

Vous remarquerez d’ailleurs que moins vous avez de temps pour atteindre votre objectif, plus vous serez motivé. Ainsi, testez, évaluez et recommencez (j’appelle ça aussi le « test and learn »). Au fur et à mesure, votre productivité va bondir !

Faire preuve d’autodiscipline

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S’imposer un temps plus court pour effectuer une action, c’est aussi s’obliger à passer à l’action. En effet, si la date butoir d’une tâche est lointaine, votre mental pose les bases dès le début en s’imaginant : « Cette mission n’est pas urgente, je peux tout à fait m’en occuper plus tard ».

Au contraire, avancer ce délai vous poussera à adopter une attitude proactive vous poussant à terminer votre travail en avance. À sa finalisation, vous ne pouvez qu’être satisfait : vous avez atteint vos objectifs et vous disposez en plus de temps pour vous adonner à d’autres tâches.

Se challenger en limitant son temps de travail

Augmenter sa productivité est synonyme de gain de temps. Ce dernier est précieux et vous pouvez décider de l’utiliser à des fins personnelles. Profiter de votre famille, vous consacrer à l’une de vos passions, prendre soin de vous : comme beaucoup, vous aspirez à un meilleur équilibre entre votre vie professionnelle et personnelle.

Alors, j’ai envie de vous challenger. Et si vous choisissiez volontairement de réduire votre temps de travail ? Et si vous décidiez maintenant de ne plus travailler que 4 jours par semaine ?

Si vous cernez bien la loi de Parkinson, vous comprendrez que cela est possible. Et ce, pour une bonne raison : moins longues seront vos échéances, plus vous réaliserez vos tâches rapidement. Cela implique bien évidemment d’être pleinement concentré sur son temps de travail.

Utiliser des méthodes pour maximiser son temps de travail

Ultime ressource pour augmenter sa productivité : l’utilisation de méthodes concrètes qui vous aideront à passer à l’action. Celles-ci sont faciles à appliquer et conviennent tant aux entrepreneurs qu’aux salariés. En voici quelques exemples :

  • La méthode Pomodoro : le principe est simple. Pendant 25 minutes, vous effectuez une tâche. Puis, vous prenez 5 minutes de pause. Vous enchaînez ainsi des périodes de travail intense et des courtes pauses vous permettant de vous aérer l’esprit. Après 4 cycles de 25 minutes, vous pouvez vous accorder une pause plus longue d’une vingtaine de minutes.
  • La méthode des 20/80 ou loi de Pareto : 20 % de nos actions amènent 80 % de nos résultats. Apprenez à identifier les plus importantes pour atteindre vos objectifs. Puis délaissez les tâches qui n’apportent aucun bénéfice.
  • Le timeboxing : organisez-vous en planifiant à l’avance votre semaine ou votre mois. Pour chaque tâche, créez un bloc de temps sur votre agenda. Ces « timebox » vous permettent de visualiser précisément comment votre temps est organisé et quelles sont les échéances que vous devez tenir.

Ce qu’il faut retenir

Vous en savez désormais plus sur la loi de Parkinson. Bien la connaître va vous permettre d’être plus productif. Mais vous allez également gagner en assurance, en vous apercevant que vous disposez de toutes les capacités nécessaires pour mieux travailler.

Ainsi, retenez bien les points suivants :

  1. Cette loi apparaît pour la première fois en 1955. Elle est théorisée par Cyril Northcote Parkinson, un écrivain et professeur britannique.
  2. Plus vous vous fixez des échéances lointaines, plus la réalisation de vos tâches sera longue et fastidieuse.
  3. Une meilleure productivité vous permettra d’atteindre plus rapidement vos objectifs.
  4. En vous imposant des plages horaires fixes dédiées à votre vie personnelle, vous pouvez augmenter votre productivité.
  5. Des solutions pour gagner en efficience existent : la loi de Pareto, la méthode Pomodoro, le Timeboxing sont tout autant de techniques à tester, puis adopter.

Alors, êtes-vous prêt à passer à l’action ? Si vous êtes un dirigeant ou un chef d’entreprise ambitieux, vous pouvez participer à mon séminaire pour entrepreneurs BusinessMax. Vous y découvrirez les 9 piliers d’une entreprise prospère et pérenne.

À très vite,

Max.

Procrastination : 7 Conseils pour l’Abandonner

Reportez-vous régulièrement des tâches au lendemain, alors que vous pourriez les réaliser le jour même ? Vous sentez-vous bloqué au moment d’accomplir une action que vous n’avez pas du tout envie d’effectuer ? Si la réponse est oui, il se peut que vous soyez un procrastinateur. Je vous rassure, inutile de vous blâmer : procrastiner, ça arrive à tout le monde ! Simplement, pour atteindre vos objectifs, repousser continuellement vos échéances ne vous aidera en rien à progresser. Pire, vous entrez dans un cercle vicieux dont il est difficile de sortir. Vous vous demandez comment abandonner la procrastination ? Je vous donne 7 conseils pour y parvenir !

1 — Se concentrer sur son objectif pour abandonner la procrastination

Chacun d’entre vous, au cours de sa vie, souhaite atteindre ses objectifs. Qu’ils soient personnels ou professionnels, il vous tient à cœur de les réaliser. Cependant, pour y accéder, il se peut que certaines étapes vous rebutent.

Eh oui, arriver à ses fins n’est pas toujours aisé. Vous allez forcément devoir passer par des étapes inconfortables, qui à première vue, vous semblent insurmontables. Résultat, vous procrastinez et vos ambitions s’éloignent de plus en plus…

Bon, appuyons un moment sur le bouton stop. Avant de vous décourager, pensez un moment à votre objectif, celui qui va vous mener sur le chemin de votre vie rêvée. Posez-vous alors les bonnes questions. Quels sont les bénéfices que vous allez en tirer ? À quel point votre quotidien va-t-il changer ?

Croyez-en mon expérience : c’est en vous raccrochant à cette vision que vous allez abandonner la procrastination. Franchir les obstacles ne vous fera plus du tout peur.

2 — Prioriser ses tâches

Cela peut paraître évident. Pourtant, sachez que la plupart des procrastinateurs ne priorisent pas leurs tâches. À l’inverse, ils ont plutôt tendance à effectuer en premier les missions qui leur procurent le plus de plaisir. C’est votre cas ?

Pour éviter de procrastiner, je vous invite à prendre un peu de temps pour vous. Prenez une feuille de papier ou votre smartphone puis listez la totalité des actions à mener qui vous viennent à l’esprit.

Une fois cette action réalisée, vous pouvez les classer en vous aidant de la matrice d’Eisenhower. Ce tableau est divisé en 4 sous-parties :

  • Les tâches urgentes et importantes : ce sont celles que vous devez effectuer en priorité.
  • Les tâches urgentes, mais pas importantes : si celles-ci ne sont pas primordiales pour l’atteinte de votre objectif, elles peuvent attendre. Vous pouvez également les déléguer.
  • Les tâches non urgentes, mais importantes : selon vos échéances, programmez et effectuez ces tâches dans la semaine ou le mois à venir.
  • Les tâches non urgentes et pas importantes : celles-ci ne servent pas votre objectif, rayez-les de votre liste.

De ce tableau urgent important, retenez que les actions qui vont vous mener vers la réussite sont les tâches importantes. Ainsi, même si elles ne doivent pas être effectuées dans l’immédiat, il est primordial de ne pas les délaisser au profit de microtâches qui vous semblent urgentes.

3 — Établir un plan d’action pour arrêter la procrastination

Votre objectif vous paraît insurmontable ? S’il représente un souhait comme « atteindre 100 000 € de chiffre d’affaires cette année » ou encore « trouver le job de mes rêves », je comprends que vous puissiez éprouver des doutes !

Je l’ai toujours affirmé : un objectif, pour sembler réalisable, doit être clairement défini grâce à un plan d’action. Sans ceci, vous allez repousser vos tâches à plus tard et votre but en restera au stade du simple rêve.

Prenons ensemble l’exemple que je citais précédemment : vous souhaitez exercer un métier qui vous passionne. Vous pouvez alors découper votre objectif en plusieurs tâches réalisables rapidement :

  • vous documenter et vous former le plus possible sur les sujets qui vous intéressent ;
  • identifier vos valeurs profondes ;
  • apprendre à mieux vous connaître grâce au développement personnel ;
  • développer votre confiance en vous ;
  • effectuer un bilan de compétences ;
  • entamer un coaching de carrière.

Avoir sous les yeux ces actions concrètes à effectuer vous permettra d’arrêter la procrastination et de passer enfin à l’action !

4 — Se fixer des deadlines

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Pour abandonner la procrastination, faites preuve d’autodiscipline en vous fixant des dates limites pour chacune de vos actions. Pour ce faire, notez immédiatement toutes vos tâches dans votre agenda papier ou numérique.

L’action même d’inscrire noir sur blanc vos objectifs vous aide à les rendre plus concrets. Vous allez également organiser votre planning de manière plus optimisée et votre efficacité n’en sera que renforcée.

Enfin, au moment d’inscrire la date butoir d’une tâche, veillez à bien évaluer le temps qu’il vous faudra pour l’accomplir. En effet, cette action a pour ambition de vous motiver. Mais elle doit aussi être réalisable dans le délai imparti. Sans quoi votre enthousiasme pourrait retomber tel un soufflé…

5 — En finir avec le multitâche

Vous aussi, vous faites partie de ceux qui se vantent de savoir faire plusieurs choses à la fois ? Eh bien, laissez-moi vous dire stop ! Cette pratique est complètement contre-productive et le meilleur moyen de ne jamais achever ce que l’on a commencé.

Pour éviter cette situation, vous pouvez commencer par limiter le nombre de tâches ou d’objectifs que vous souhaitez atteindre en une journée (par exemple, rédiger ce rapport dont vous repoussez constamment l’échéance et rattraper votre retard dans la gestion de vos emails).

En dehors, de ces tâches, n’effectuez rien d’autre. Une idée lumineuse vous vient à l’esprit ? Notez-la et revenez-y plus tard.

6 — Ne plus viser la perfection

Le fait même de rechercher la perfection est une qualité. Mais elle peut également se retourner contre vous. À vouloir viser la lune, vous pouvez vous retrouver prisonnier de vos rêves, sans jamais passer à l’action.

Ainsi, comparez l’attente de vos proches ou de vos clients à la vôtre. Vous vous rendrez souvent compte qu’elles sont moindres par rapport à ce que vous visiez.

Et c’est justement ceci que je souhaite vous faire comprendre : il vaut mieux agir quitte à faire des erreurs (qui seront, quoi qu’il en soit, pleines d’enseignement) que de rester spectateur du succès des autres.

7 — Éliminer toutes les sources de distraction

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Arrêtez de mentir. Je vous vois, assis derrière votre bureau, en train de jeter un œil aux notifications de votre smartphone. Pour abandonner la procrastination, vous devez à tout prix rester concentré.

Cela implique, lorsque vous effectuez une tâche importante, d’éteindre votre téléphone et de supprimer toute source éventuelle de distraction. Sans cela, le temps passé à la réaliser pourrait considérablement s’allonger.

Pensez également à votre cadre de travail. Est-ce un lieu calme ? Au contraire, vous travaillez dans un espace partagé et êtes constamment sollicité ?

Dans ce dernier cas, je peux vous donner un conseil simple. Faites savoir à vos proches ou collègues que pendant les deux prochaines heures, vous ne serez pas disponible pour répondre à leurs questions. Puis, isolez-vous du bruit ambiant avec un casque ou dans une autre pièce. Cette plage horaire ainsi définie, vous serez beaucoup moins tenté de repousser vos actions à plus tard.

 

Et vous, appliquez-vous déjà ces conseils ? Connaissez-vous d’autres astuces pour ne plus procrastiner ? Dites-les-moi en commentaires ! Abandonner la procrastination est primordial si vous désirez atteindre vos objectifs. Si vous souhaitez vous dépasser et réussir tout ce que vous entreprenez, je réalise, chaque année, le séminaire pour entrepreneurs Business Max.

Alors, à très vite,

Max.

Se Démarquer de la Concurrence : 7 Conseils Précieux 

Si vous souhaitez faire décoller votre business ou même devenir leader de votre marché, vous devez vous démarquer de la concurrence. En effet, la réussite d’une entreprise dépend notamment de sa singularité. Mais concrètement, quels sont les leviers sur lesquels vous pouvez agir ? Dans cet article, je vous partage 7 stratégies de différenciation. Let’s go ! 😉

1 – Travailler sur la clarté de sa marque pour se démarquer de la concurrence 

Pour se différencier de ses concurrents, il faut commencer par travailler sur la clarté de sa marque. Alors en quoi votre entreprise est différente ? En quoi les gens vont-ils résonner avec votre marque ? Si vous n’êtes pas clair sur ce point, vous allez avoir beaucoup de mal à faire prospérer votre entreprise. Pour vous aider, voici quelques questions à vous poser : 

  • Ma marque est-elle plutôt fun ou professionnelle ?
  • Est-ce que les produits que je délivre sont extraordinaires ? 
  • Est-ce que l’expérience client que j’offre est exceptionnelle ?

Bien entendu, tout cela ne se fait pas du jour au lendemain. C’est notamment pourquoi les entrepreneurs qui réussissent prennent du recul afin de travailler sur leur entreprise, leurs stratégies, etcPour aller plus loin, venez vite découvrir la vidéo ci-dessous. Dans celle-ci, je vous partage de quelle manière Apple a su se différencier de ses concurrents. 

2 – Définir la raison d’être de son entreprise et la communiquer le plus possible  

Pour suivre le conseil précédent, il est évident que pour vous démarquer de la concurrence, vous devez définir la raison d’être de votre entrepriseLa plupart des entreprises se préoccupent seulement du « Quoi » et du « Comment ». Par exemple, une personne peut se présenter en disant : « Je suis consultant informatique, spécialisé en… » 

C’est bien tout ça, mais ce n’est certainement pas la meilleure manière de se distinguer. Par contre, si vous dites, « Ma passion est d’aider les gens à… » ou « Notre mission est de… », tout changera pour vous. Eh oui, avec cette méthode, il y a bien plus de chances qu’on vous écoute. Cette simple phrase peut faire une grosse différence dans votre business. Bien entendu, il ne suffit pas de la dire. Vous devez la vivre afin que les gens puissent la ressentir. 

3 – Investir en soi massivement pour être capable de s’adapter

Que vous vouliez vous lancer dans l’entrepreneuriat ou faire décoller votre activité, faites en sorte d’investir constamment en vous. Vous avez sûrement déjà entendu ce conseil à de nombreuses reprises, mais le faites-vous ? Êtes-vous une machine à apprendre ? 

Ce que je trouve dingue, c’est que beaucoup d’entrepreneurs improvisent. Ils pensent que l’entrepreneuriat est une petite promenade dans le parc. Si vous le pensez aussi, sachez que vous faites fausse route. C’est pourquoi vous devez investir de l’argent pour vous former.

De plus, si vous ne le faites pas continuellement, vous serez incapable de vous adapter. Car oui, le monde évolue constamment. Et si vous manquez de flexibilité, vous devrez inévitablement mettre la clé sous la porte. Nous l’avons d’ailleurs vu avec le coronavirus. Énormément d’entreprises n’ont pas su se renouveler. 

Comprenez bien que pour se démarquer de la concurrence, il faut faire ce que les autres ne sont pas prêts à faire. Prenez donc le temps de lire des livres ou encore de participer à des séminaires pour entrepreneurs, comme « BusinessMax ». Pour créer une entreprise à succès, vous avez besoin de stratégies ! Ne restez surtout pas seul dans votre coin. C’est l’une des pires erreurs que vous puissiez faire. 

4 – Innover constamment pour devancer la concurrenceinnover pour se différencier de ses concurrents

Pour se différencier, il faut aussi innover constamment. Si vous ne le faites pas, d’autres le feront à votre place. Résultat, votre entreprise sera en danger. Par contre, si vous cherchez à vous améliorer, à changer en permanence, vous mettrez automatiquement la concurrence hors circuit. 

Par exemple, vous avez peut-être déjà un produit qui tourne bien. C’est super, mais comment pouvez-vous le rendre encore plus irrésistible aux yeux de vos prospects ? Il en va de même avec votre stratégie marketing ou votre service client. Peut-être que tout cela fonctionne bien actuellement, mais que pouvez-vous encore améliorer ? 

En tant qu’entrepreneur, cherchez constamment à progresser et à offrir le meilleur à vos clients. C’est aussi comme ça qu’on bâtit une entreprise durable. Rappelez-vous que vos clients peuvent être vos meilleurs ambassadeurs, mais aussi vos plus grands freins. Alors, prenez-en soin.   

5 – Être à l’écoute de ses clients pour s’améliorer 

Pour se distinguer de ses concurrents, il faut également être à l’écoute de ses clients. Leurs retours sont ce que vous avez de plus précieux. Certains d’entre eux pourraient vous aiguiller pour :

  • affiner votre positionnement ;
  • délivrer de meilleurs produits ;
  • offrir une meilleure expérience client, etc. 

Après, même si vous donnez toujours le meilleur de vous-même, il est évident que vous aurez toujours des clients insatisfaits. Le moment venu, ce sera à vous de juger si ces critiques sont constructives ou négatives. Si certaines d’entre elles sont là pour vous aider à progresser, je vous invite à les considérer.

6 – Développer sa stratégie webmarketing 

Pour vous différencier, vous devez impérativement développer votre stratégie webmarketing. Si vous n’avez encore rien mis en place, vous mettez votre entreprise en grande difficulté. Eh oui, nous sommes à l’ère du digital ! 

Nous sommes de plus en plus connectés. Vos consommateurs le sont également. Alors, n’attendez plus avant de booster votre présence sur la toile. Pour commencer, découvrez comment améliorer votre présence sur les réseaux sociaux

7 – Arrêter d’attendre avant de passer à l’action 

passer à l'action pour devancer ses concurrents

Beaucoup accumulent un maximum d’informations, sans jamais passer à l’action. D’autres ont une idée, mais mettent un temps fou avant de la mettre en place. Pourtant, un bon chef d’entreprise sait prendre des décisions rapidement. 

Avoir des compétences et connaître les bonnes stratégies, c’est bien, mais je vous rappelle que rien ne remplace l’action. Dans le cas contraire, il est évident que vous ne parviendrez jamais à devancer et à vous démarquer de la concurrence. 

Si vous avez du mal à faire le premier pas, c’est peut-être que vous devez faire un travail personnel. Dans ce cas-là, il est temps d’investir en vous pour développer vos qualités personnelles, notamment votre leadership

Ne faites pas comme la plupart des gens qui se laissent guider par leurs peurs et leurs émotions. Prônez l’action massive ! Avec cette méthode, il est certain que vous vous rapprocherez à grands pas de vos objectifs. 

Pour aller plus loin, j’organise une web-conférence très spéciale le mardi 2 mai 2023 : “Comment SAUVER votre entreprise, PIVOTER rapidement et avoir une entreprise incroyablement RENTABLE dans les prochains mois”. Vous découvrirez les erreurs fatales à éviter et des stratégies pour augmenter votre rentabilité et votre trésorerie, vous démarquez de votre concurrence et obtenir plus de clients même en période de crise !

 

À vos claviers : vous avez maintenant quelques conseils en poche pour vous démarquer de la concurrence. J’espère sincèrement que cet article vous a été utile. Pensez à me laisser vos impressions dans les commentaires 🙂 . Et si vous souhaitez passer au niveau supérieur, découvrez tout de suite 10 bonnes raisons de faire appel à un mentor

Les 5 Freins Majeurs des Entrepreneurs 

Vous souhaitez vous lancer dans l’entrepreneuriat ? Si vous rêvez de liberté, d’indépendance et d’autonomie, je ne peux que vous encourager dans cette voie. Par contre, si vous êtes ici, mon petit doigt me dit que vous avez du mal à faire le premier pas. Rassurez-vous, vous n’êtes pas seul. Énormément de gens ont peur d’entreprendre. Alors, quels sont les 5 freins majeurs des entrepreneurs débutants ? Et surtout, comment faire pour s’en débarrasser ? Dans cet article, je vous partage mes meilleurs conseils.   

Frein N°1 – La peur de l’échec ou la peur de réussir 

La peur d’échouer 

peur de l'échec chez les entrepreneurs

Beaucoup aimeraient se lancer dans l’entrepreneuriat, mais ne le font pas parce qu’ils ont peur d’échouer. Ils se disent : 

  • « Si je ne réussis pas, que va-t-il se passer ? »
  • « Si ça ne marche pas, on va se moquer de moi. »
  • « Si ça ne fonctionne pas, c’est que je suis nul », etc. 

Des erreurs, vous en ferez, elles sont inévitables. Mais c’est justement ce qui vous permettra de progresser et d’atteindre le succès. Le moment venu, apprenez de chacune d’entre elles. Faites toujours en sorte de transformer les échecs en leçons

« Dans l’entrepreneuriat, la manière dont on réagit
à ce qui nous arrive est capitale. »

La peur du succès 

À l’inverse, beaucoup ont peur de réussir. Il y a une petite voix dans leur tête qui leur dit : 

  • « Si je réussis, on va me jalouser ! »
  • « Si ça fonctionne, je vais forcément perdre des amis. »
  • « Je ne mérite pas vraiment que ça marche, je suis un imposteur », etc. 

Des blocages à lever pour avancer 

Je pense que vous l’avez compris : la peur d’échouer ou la peur de réussir sont surtout des blocages psychologiques. Une fois que vous serez parvenu à les lever, tout changera pour vous. C’est notamment pourquoi il est important de travailler sur soi. Quand on souhaite créer son entreprise ou même devenir un entrepreneur à succès, investir en soi ne doit pas être une option. 

Vous savez, quand j’ai lancé ma première entreprise, je pensais que j’étais nul et que je n’en étais pas capable. J’étais aux prises avec le syndrome de l’imposteur. J’étais conditionné à penser petit et à croire que l’entrepreneuriat n’était pas fait pour moi. Et pourtant, je suis parvenu à réaliser une grande partie de mes rêves avant l’âge de 30 ans. Pour atteindre mes objectifs, j’ai dû faire un énorme travail sur moi-même. 

Quoi qu’il en soit, ne faites surtout pas comme la plupart des entrepreneurs qui improvisent, qui n’ont aucune vision et aucun plan d’action. Franchement, vous pensez sincèrement que c’est la meilleure méthode pour créer une entreprise prospère

Frein N°2 – La peur de manquer d’argent

Souvent, on se bloque en se disant : « Je ne trouverai jamais l’argent nécessaire. » Si vous vous reconnaissez, c’est que vous vous dites inconsciemment : 

  • « Je ne suis pas assez. » 
  • « Je ne le mérite pas. » 
  • « Personne ne va croire en moi et en mon projet », etc. 

Retenez ceci : il n’y a jamais eu autant d’argent dans ce monde. Alors, au lieu de vous focaliser sur le problème, penchez-vous plutôt sur les solutions. Ouvrez les yeux, les opportunités sont partout. 

Il faut dire également que l’argent en France est assez tabou. Pourtant, tout le monde aimerait en générer davantage. Dans mon séminaire sur les finances, je vous transmets tous mes secrets pour pulvériser vos blocages financiers et créer l’abondance dont vous rêvez

Retenez également qu’un business est exposé à des cycles naturels (c’est ce que j’appelle les 4 saisons). C’est pourquoi il est toujours important d’anticiper afin de ne pas se retrouver dans la panade. Pour en savoir plus, je vous invite à visionner la vidéo ci-dessous. 

Frein N°3 – La peur de ne pas avoir un bon équilibre de vie 

Une des grandes peurs que je vois chez les entrepreneurs débutants, c’est celle de ne pas trouver le bon équilibre de vie. Beaucoup pensent que « développer son entreprise » veut nécessairement dire « ne plus avoir de temps pour sa famille ou ses loisirs ». C’est totalement faux. Il faut simplement apprendre à s’organiser et à mieux gérer son temps

Maîtriser la délégation est une méthode parmi tant d’autres. Par contre, déléguer ne se fait pas de n’importe quelle manière. Si vous ne prenez pas le temps de partir à la recherche des bonnes informations, vous perdrez inévitablement de l’argent. 

Pour aller plus loin, je vous encourage à découvrir mes conseils pour allier vie pro et vie perso quand on est entrepreneur

Frein N°4 – La peur du regard des autres 

Nous sommes tous confrontés à la peur du regard des autres. Néanmoins, si vous souhaitez devenir entrepreneur, vous devez apprendre à vous en détacher. Et puis il n’y a rien de pire que de vivre sa vie en fonction des autres. Si vous avez envie de créer votre entreprise, faites-le. Sinon, vous allez arriver à la fin de votre vie, en vous disant : « J’aurai dû. » 

Sachez que tous les entrepreneurs à succès s’en moquent totalement. Ils ont le courage de suivre leur cœur. Pour passer ce cap, il faut notamment commencer par travailler son estime de soi et sa confiance en soi. 

Une fois que vous serez lancé, certains de vos clients seront très heureux d’avoir fait appel à votre produit ou service pour résoudre leur(s) problème(s), d’autres non. Certains de vos proches seront là pour vous encourager, d’autres pas. C’est comme ça. Vous aurez beau donner le meilleur de vous-même, il y aura toujours quelqu’un pour tenter de vous mettre des bâtons dans les roues. Acceptez-le ! 

Et surtout, ayez le courage de suivre votre chemin. Ne faites pas partie de ces gens qui finissent leur vie avec des regrets. En plus, vous verrez qu’en passant régulièrement à l’action, la peur du jugement des autres disparaîtra totalement. 

Frein N°5 – La peur de communiquer et de se vendre 

peur de vendre et de communiquer

Quand on est entrepreneur, il faut apprendre à vendre. Si vous ne vendez pas, vous ne ramenez pas d’argent dans votre entreprise. Résultat, ce n’est qu’une question de temps avant que vous mettiez la clé sous la porte. 

De plus, vendre ne veut pas dire être arrogant, mais plutôt avoir confiance en sa capacité à aider. Alors pourquoi en avoir peur ? Vous avez énormément à offrir. Vous devez donc communiquer un maximum sur votre entreprise. D’ailleurs, sachez que le manque de visibilité est la première raison pour laquelle les entreprises échouent. 

Pour dépasser cette peur, vous avez aussi besoin de partir à la recherche des bonnes stratégies. C’est également en développant ses connaissances que la peur diminue. Dans mon séminaire pour les entrepreneurs, « BusinessMax », je vous partage toutes les stratégies pour communiquer efficacement. Après ça, la vente n’aura plus aucun secret pour vous. 

Ce qu’il faut retenir 

Vous connaissez maintenant les 5 freins majeurs des entrepreneurs :

  • La peur de l’échec / La peur de réussir ;
  • La peur de manquer d’argent ;
  • La peur de ne pas trouver le bon équilibre de vie ;
  • La peur du regard des autres ; 
  • La peur de communiquer et de se vendre. 

Pour les dépasser une bonne fois pour toutes, vous devez travailler sur vous. C’est le meilleur investissement que vous puissiez faire. Qu’en pensez-vous ? Laissez-moi vos impressions ci-dessous. Et pour passer au niveau supérieur, découvrez les 3 leviers sur lesquels vous devez agir pour développer votre entreprise

Développer son Leadership : les habitudes à adopter dès maintenant 

Vous voulez être capable de guider, d’influencer et d’inspirer les autres ? Alors développez votre leadership. Certains sont naturellement dotés des bonnes qualités pour être un leader, d’autres non. Mais pas de panique ! Il est tout à fait possible de les développer afin de devenir un leader dans l’âme. Dans cet article, je vous partage justement de bonnes habitudes à implémenter dans votre vie. 😉

1 – Adopter le bon langage pour développer son leadership

Pour développer son leadership, il faut commencer par adopter le bon langage. Car oui, un leader n’emploie jamais les mots suivants :

  • « Si » : un leader accomplit ou n’accomplit pas. Il ne dira jamais, « Si je gagne plus d’argent, je… » Non, il dira plutôt, « Quelles sont les actions à mettre en place pour en générer davantage ? » Quel que soit votre objectif, demandez-vous toujours quels sont les moyens à mettre en place pour l’atteindre.
  • « Je ne peux pas » : STOP ! Vous ne vous en donnez pas les moyens, c’est différent.
  • « Impossible » : il y a encore quelques années, nous pensions qu’il était impossible de transplanter un cœur d’un corps à un autre. Pourtant, nous le faisons maintenant chaque jour. J’aime me rappeler cette citation de Napoléon Hill : « Tout ce que notre esprit peut concevoir et croire, il peut le réaliser. »
  • « Je ne suis pas » : n’ayez pas un état d’esprit fixé. Un leader se dit toujours, « Je ne suis pas encore… » Il a un état d’esprit de croissance.
  • « Problème » : voici sans doute l’un des mots les plus utilisés de la langue française. Avez-vous tendance à dire, « Le problème, c’est… » ? Focalisez-vous plutôt sur les solutions, ce sera bien plus productif. 

Comprenez bien que les mots que vous utilisez impactent considérablement votre état d’esprit. Si vous souhaitez aller plus loin et comprendre le langage d’un vrai leader, la vidéo ci-dessous est faite pour vous. 

2 – Avoir du courage pour surmonter les difficultés 

En tant que chef d’entreprise, vous devez avoir du courage. Dans le cas contraire, vous ne pourrez jamais créer une entreprise prospère. Donc, avez-vous déjà cette qualité ? Savez-vous prendre des décisions difficiles ? Avez-vous les ressources nécessaires pour garder le cap dans les moments de crise

Vous devez toujours donner l’exemple à vos collaborateurs. Personne ne le fera à votre place. Si vous lâchez à la première difficulté, il est évident que vous n’obtiendrez jamais les résultats escomptés. Un leader inspire par son courage, sa détermination et sa persévérance

Bien entendu, je vous parle d’entrepreneuriat, mais cela s’applique également à toutes les sphères de votre vie. Quel que soit le projet que vous souhaitez accomplir, vous aurez toujours des challenges à relever. Ils font partie de la vie, alors acceptez-les. Voyez-les comme des cadeaux. Ce sont justement eux qui vous permettront de grandir et de devenir une meilleure version de vous-même. 

3 – Voir « GRAND » et cesser de se limiter 

Pour améliorer votre leadership, vous devez également voir plus « GRAND ». Un leader ne se limite pas. Il a une mentalité de gagnant. Il se dit : « C’est possible, je vais y arriver. Si je n’atteins pas la lune, j’atteindrai au moins les étoiles. » La majorité des gens visent le lampadaire et atterrissent sur le trottoir. 🙂

Prenons quelques grands de ce monde : 

  • Nelson Mandela ; 
  • Steve Jobs ;
  • ou encore Gandhi. 

Tous avaient un point commun. Ils voyaient « GRAND ». Pour changer votre état d’esprit, vous devez travailler sur vous-même. Si vous voulez que les choses changent, vous devez changer. D’ailleurs, si cela vous intéresse, découvrez les 4 erreurs à ne surtout pas faire dans votre développement personnel

4 – Travailler sur soi en permanence pour devenir un meilleur leader 

travailler sur soi pour devenir un leader

Vous devez chercher à croître en permanence. Un leader travaille constamment sur lui-même. Il est en quelque sorte addict à la croissance. Et puis nous avons toujours quelque chose à améliorer. Ce peut être :

  • notre communication ;
  • notre relation avec les autres ;
  • notre capacité à générer de l’argent ;
  • nos émotions, etc. 

Si en ce moment vous vous dites, « Je n’ai plus rien à améliorer », je vous assure que vous êtes dans une mauvaise passe. Avec ce mindset, vous êtes déjà en train de régresser. Eh oui, la stagnation chez l’être humain n’existe pas. C’est pourquoi vous devez également toujours faire preuve d’humilité

La pire période de ma vie, c’est lorsque j’ai cessé d’adopter cet état d’esprit de croissance. Quelques mois plus tard, ma vie était devenue terriblement ennuyante. Ne cessez donc jamais de croître. Les plus grands leaders de ce monde ne s’arrêtent jamais

« L’humilité ne veut pas dire être faible,
mais plutôt faire preuve d’intelligence. » 

5 – Chercher à laisser une trace derrière soi 

Pour devenir un leader, on commence aussi à réfléchir de quelle manière il est possible de laisser une trace derrière soi. Si vous ne pensez qu’à vous, vous n’empruntez pas le bon chemin. Vous devez vous demander ce qu’il restera de vous quand vous allez quitter cette terre. Encore une fois, vous devez viser « GRAND ». 

Alors comment pouvez-vous rendre le monde meilleur ? Comment pouvez-vous améliorer la qualité de vie des gens autour de vousIl y a beaucoup de personnes qui ont besoin : 

  • de vos talents ; 
  • de votre énergie ; 
  • de votre conviction ;
  • de vos rêves. 

C’est le moment d’offrir tous ces cadeaux à vos proches ou même au monde. Avec ça, je vous garantis que vous allez fortement développer votre leadership, être plus épanoui au quotidien, et même avoir plus de succès dans votre vie. 

6 – Tenir ses engagements coûte que coûte 

tenir ses promesses pour être un leader

Tenez-vous toujours vos promesses ? Pour développer votre leadership, vous devez tenir vos engagements. Qu’ils soient petits ou grands, peu importe. Une fois que vous vous engagez, faites-le. 

Si vous ne tenez jamais vos promesses, vous perdrez automatiquement la confiance des gens qui vous entourent. Ils se diront que votre parole ne vaut rien. Ce peut être votre famille, vos amis, vos collaborateurs ou même vos clients. 

Pour l’estime de soi, c’est également une catastrophe. Comment vous sentez-vous après ne pas avoir tenu votre engagement ? Fier de vous ? Clairement, c’est la meilleure manière de détruire son estime personnelle

Ce conseil vous paraît peut-être basique. Pourtant, tellement de personnes ne tiennent pas leurs engagements. En ce qui me concerne, j’ai 3 règles d’or : 

  1. Je ne fais jamais de promesse que je ne pourrai pas tenir.
  2. Si je ne suis pas sûr, je demande à mon interlocuteur de me laisser un petit moment pour réfléchir.
  3. Quand je m’engage, je m’y tiens ! 

➥ À lire aussi : 9 clés à appliquer pour travailler son estime de soi

En résumé

Vous connaissez maintenant quelques conseils pour développer son leadership. Il ne vous reste plus qu’à les appliquer pour les implémenter. Et vous verrez, avec le temps, votre vie se transformera totalement. Les voici de nouveau : 

  • adopter le langage du leader ;
  • faire preuve de courage ; 
  • voir grand et cesser de se limiter ; 
  • travailler sur soi en permanence ;
  • chercher à laisser une trace derrière soi ;
  • tenir ses engagements coûte que coûte. 

Êtes-vous prêt à passer à l’action ? Dites-moi tout dans les commentaires ci-dessous. Et si vous souhaitez passer au prochain niveau, découvrez tout de suite mes secrets pour avoir le courage d’être soi-même

Développer son Entreprise : 3 leviers sur lesquels vous devez agir 

Comment développer son entreprise ? Quand on est entrepreneur, le but est de générer des profits. Avoir un business, c’est bien, mais si vous ne rentrez pas d’argent, vous devrez fermer boutique. C’est la dure loi de l’entrepreneuriat. Alors, comment attirer plus de clients ? Comment augmenter son chiffre d’affaires et booster son business ? Dans cet article, je vous partage 3 leviers sur lesquels vous devez absolument agir dès maintenant. 

1 – Travailler son SEO et booster sa visibilité pour développer son entreprise

travailler son référencement naturel pour booster son businessVous n’avez toujours pas de site internet ou encore de chaîne YouTube ? Comprenez bien que nous sommes à l’ère du digital. Et si vous souhaitez améliorer votre business, vous devez travailler votre référencement naturel (aussi appelé « SEO »). De nos jours, ce n’est plus une option. 

Vous devez aussi apprendre à booster votre visibilité sur les réseaux sociaux (Instagram, Facebook…). Construire un écosystème puissant vous permettra d’attirer continuellement de nouveaux clients, et donc de développer votre entreprise. 

« Avoir un super produit, c’est une chose,
mais sans audience, vous n’irez nulle part. »  

Le SEO, c’est quoi ? 

Le SEO est un ensemble de techniques utilisées pour bien positionner une page, un site web dans les résultats d’un moteur de recherche. Pour ne rien vous cacher, c’est un long processus. Par contre, sur la durée, cela vous permettra d’avoir des résultats pérennes. 

La puissance du blogging 

Vous avez peut-être déjà un site web. Si c’est le cas, c’est une première étape, mais cela ne suffit pas. Eh oui, vous devez le rendre vivant. Si vous ne l’alimentez pas régulièrement, vous diminuez considérablement vos chances d’être trouvé. C’est pourquoi vous devez intégrer un blog à votre site web. Ainsi, vous pourrez :

  • vous faire connaître ;
  • démontrer votre expertise ;
  • attirer plus facilement la confiance de clients potentiels. 

Et si vous ne maîtrisez pas les techniques d’écriture optimisée, pensez à faire appel à un rédacteur web SEO compétent. Bien entendu, ne faites pas appel au premier venu, sinon vous perdrez de l’argent. Pour développer son entreprise, il faut apprendre à bien recruter (nous y reviendrons un peu plus tard dans l’article). 

La puissance de YouTube 

Google met également de plus en plus en avant les vidéos YouTube dans les pages de résultats. Là encore, si vous souhaitez vous faire connaître davantage, démontrer votre expertise et attirer la confiance de clients potentiels, la vidéo n’est plus à négliger. Je vous en parlais notamment dans un ancien article où je vous partageais les 7 bonnes raisons de créer une chaîne YouTube pour son business

Comme je vous l’ai évoqué, nous sommes à l’ère du digital. Celles et ceux qui ne l’ont pas compris mettront la clé sous la porte dans les années à venir. D’ailleurs, vos concurrents en ont peut-être déjà conscience. Alors qu’attendez-vous ? 

Dans mon programme en ligne pour les entrepreneurs, je vous partage toutes les clés pour : 

  • devenir leader de votre marché ;
  • obtenir en permanence de nouveaux clients ; 
  • connaître toutes les ficelles pour passer de 0 à 1 000 000 en 12 à 18 mois. 

2 – Créer un produit/service qui répond à un vrai problème pour rendre l’entreprise plus performante 

créer un produit qui répond à une problématique douloureuse

Nous avons vu de quelle manière vous pouvez attirer du trafic qualifié. Plus vous serez visible, plus vous ferez de ventes, c’est automatique. Par contre, avoir une audience, c’est une chose, mais ensuite vous devez être capable de créer un produit/service qui règle un problème douloureux.  

Beaucoup d’entrepreneurs créent une offre, sans prendre en compte les besoins de leur communauté. N’en faites surtout pas partie. Créer un produit ne se fait pas du jour au lendemain, et si le jour du lancement, vous vous rendez compte que tout le monde s’en fout, vous n’aurez plus que vos yeux pour pleurer. Vous ferez peut-être des ventes, certes, mais vous n’obtiendrez sûrement pas les résultats souhaités. 

Entrer dans la tête de ses prospects 

Pour maximiser vos chances de succès, vous devez entrer dans la tête de vos prospects. Comment faire ? Il suffit de créer un sondage. Google Forms peut vous aider. C’est simple et totalement gratuit. 

Poser les bonnes questions 

Comme vous vous en doutez, il y a des règles à respecter pour créer un sondage efficace. Pour ce faire, vous devez poser les bonnes questions à votre audience. Pensez donc à leur demander : 

  • leur âge ;
  • leur catégorie socioprofessionnelle ;
  • leur niveau d’études ;
  • leur niveau de revenus, etc. 

Cela vous permettra de commencer à définir votre client idéal (avatar client)

Une fois que c’est fait, ne passez surtout pas à côté de cette question : « Quelle est votre plus grosse frustration dans… ? » Évidemment, vous la finissez en mettant le domaine dans lequel vous êtes. Cela vous permettra de créer un produit qui répondra parfaitement à leur(s) besoin(s).

Avec ça, vous vous doutez bien que beaucoup seront prêts à sortir leur carte bleue. C’est vraiment de cette manière que vous pourrez faire plus de ventes et développer votre entreprise. 

3 – Recruter la bonne équipe pour booster son business 

recruter la bonne équipe

Vous souhaitez passer à la vitesse supérieure avec votre entreprise ? Alors, recrutez la bonne équipe. Quand on démarre dans l’entrepreneuriat, il est tout à fait normal de se retrouver au four et au moulin. Car oui, quand on commence, on n’a pas forcément les moyens financiers de déléguer certaines tâches. Par contre, dès que vous le pouvez, vous devez vous mettre à la délégation. 

Nombreux sont les entrepreneurs qui restent seuls dans leur coin. Clairement, ce n’est pas en restant isolé qu’on parvient à créer une entreprise profitable. Si vous souhaitez amener votre boîte à un autre niveau, vous devez vous concentrer sur le cœur de votre activité et vous décharger du reste. Si vous ne le faites pas, vous allez finir par vous épuiser. 

J’aimerais tout de même attirer votre attention sur un point important : recruter, c’est tout un art. Il ne s’agit pas de confier des missions au premier venu. Souvenez-vous qu’un mauvais recrutement peut vous faire perdre énormément d’argent. C’est pourquoi vous devez créer un système de recrutement bien précis

Et surtout, ne tolérez pas la médiocrité. Il en va de l’avenir de votre entreprise. Chez « Réussite Max », nous avons des standards élevés. C’est notamment l’une des raisons qui me permet d’avoir une entreprise prospèreApprenez également à déceler les forces et faiblesses de vos collaborateurs. Comme ça, vous pourrez les mettre à la bonne place et maximiser vos résultats. 

En résumé

Pour développer son entreprise, il faut se retrousser les manches. Rappelez-vous que la réussite n’est sûrement pas due à la chance ou au hasard. Ce sont plutôt les bonnes stratégies et les efforts constants qui vous permettront d’atteindre des résultats exceptionnels. 

Voici de nouveau les 3 leviers sur lesquels vous devez agir pour dynamiser votre business : 

  • Travaillez votre SEO pour booster votre visibilité ;
  • Créez un produit/service qui résout un problème douloureux ; 
  • Ne restez pas seul et entourez-vous des meilleurs.

Sur quel(s) point(s) devez-vous progresser pour passer au prochain niveau ? Laissez-moi vos impressions ci-dessous. Et pour aller plus loin, découvrez les 8 qualités d’un entrepreneur à succès

Pourquoi Devenir Entrepreneur ? | 7 Avantages Majeurs

Vous souhaitez devenir entrepreneur ? Comme je vous comprends. Il faut dire que l’entrepreneuriat offre de nombreux avantages. Vous pourrez notamment gagner en liberté et augmenter vos revenus. Néanmoins, vous vous posez tout de même encore quelques questions. En bref, vous vous dites : « Devenir son propre patron, est-ce que ça vaut vraiment le coup ? » Si c’est le cas, ces quelques lignes sont faites pour vous. Après ça, vous n’aurez plus qu’une seule envie : entreprendre ! 😉

Avantage N°1 – Devenir entrepreneur pour suivre ses rêves 

Entreprendre ses rêves et non plus ceux de quelqu’un d’autre. Voilà le premier avantage à devenir entrepreneur. Bien sûr, ce ne sera pas une petite promenade sur la plage. Tout au long de votre parcours, vous aurez de nombreux challenges à relever. Par contre, une chose est sûre : le jeu en vaut la chandelle. 

Le problème avec le salariat, c’est qu’il n’est pas toujours possible de prendre des initiatives. Mais en étant votre propre patron, tout change. Vous êtes le seul maître à bord. C’est vous et vous seul qui prenez les décisions.  

D’ailleurs, l’entrepreneur ne connaît que très rarement la routine. Certes, il y aura toujours certaines tâches répétitives, mais si vous le souhaitez, il ne tiendra qu’à vous de les déléguer. Je vous le recommande même vivement. C’est aussi de cette manière que vous pourrez vous concentrer davantage sur le cœur de votre activité. 

N’oubliez pas : la délégation est un investissement et non une dépense. Mais encore faut-il savoir bien recruter. Car oui, c’est comme tout, ça s’apprend. 

Avantage N°2 – Jouir d’une plus grande liberté  

gagner en liberté grâce à l'entrepreneuriat

Comme vous l’avez compris, en vous lançant dans l’entrepreneuriat, vous ne dépendrez plus de personne. Cela offre une grande flexibilité. Par exemple, si vous montez un business en ligne, vous aurez le luxe de pouvoir travailler de n’importe où dans le monde

Vous pourrez aussi choisir vos horaires de travail. En effet, vous n’aurez plus de boss sur le dos pour vous dire : « Vous êtes encore en retard ce matin… » Cependant, veillez à être organisé et discipliné. Dans le cas contraire, vous n’atteindrez jamais les objectifs que vous vous êtes fixés.

Évidemment, avoir cette liberté ne se fera pas du jour au lendemain. Au début, vous allez devoir vous retrousser les manches et passer à l’action massivement. Mais au bout d’un certain temps, si vous adoptez les bonnes stratégies, vous pourrez vous dégager davantage de temps pour vous et vos proches.

Avantage N°3 – Se lever chaque matin avec une grande motivation  

Chaque matin, vous vous réveillerez avec davantage de motivation. Et c’est normal ! Jouir d’une certaine liberté et vivre ses rêves, c’est quand même plus motivant. C’est vraiment l’idéal pour se réveiller avec une pêche d’enfer. 

Par contre, si vous souhaitez commencer à faire décoller votre business, retenez bien ce qui suit : 

  • Primo, il vous faut un « POURQUOI » puissant : vous devez savoir pourquoi vous faites les choses. Si ce n’est pas le cas, vous allez avoir beaucoup de mal à tenir sur la durée, notamment dans les moments compliqués.
  • Deuxio, il vous faut une « VISION CLAIRE ET PRÉCISE » : la plupart des entrepreneurs ne savent pas où ils vont. Ne faites surtout pas comme eux. Si vous ne savez pas où vous aller, vous n’irez nulle part.  

➥ À lire aussi : 7 bonnes raisons de vous lever tôt le matin 

Avantage N°4 – Devenir autonome et avoir le pouvoir de décision 

avoir le pouvoir de décision

Être entrepreneur, c’est gagner en autonomie. Une fois de plus, c’est à vous et vous seul de prendre les décisions. Néanmoins, je vous invite à rester à l’écoute. Pourquoi ? Tout simplement, car vous ne savez pas tout. Certaines personnes seront toujours meilleures que vous dans un domaine. 

Bien entendu, au bout du compte, ce sera tout de même à vous de prendre les décisions qui s’imposent. Et, le moment venu, si vous n’avez pas fait les bons choix, vous devrez en assumer les responsabilités

Pour aller dans la bonne direction et prendre les bonnes décisions, je vous recommande de vous former (nous y reviendrons peu plus tard dans l’article). Trop de personnes se lancent à leur compte, sans avoir les bonnes informations. C’est une terrible erreur ! Fonctionner ainsi, c’est se mettre des bâtons dans les roues. 

Avantage N°5 – Augmenter ses revenus grâce à l’entrepreneuriat 

Grâce à l’entrepreneuriat, vous allez pouvoir augmenter vos revenus de manière exponentielle. Bien sûr, cela ne se fera pas d’un coup de baguette magique. Au démarrage, vous allez devoir travailler dur. Eh oui, monter une entreprise à succès, ça prend du temps. 

Quoi qu’il en soit, avec les bonnes stratégies et le bon état d’esprit, vous y parviendrez. Et surtout, faites preuve de patience et de persévérance. Dans les moments difficiles, souvenez-vous que tout projet demande toujours :

  • plus de temps ; 
  • plus d’énergie ; 
  • et plus d’argent. 

Avantage N°6 – Devenir une meilleure version de soi-même

devenir une meilleure version de soi-mêmeLa plupart des gens ne se forment plus après l’école. En tant qu’entrepreneur, vous devez toujours investir en vous afin de développer de nouvelles compétences. Ce peut être apprendre à : 

Tout cela vous permettra, jour après jour, de devenir une meilleure version de vous-même. Et dans quelques années, vous pourrez même regarder en arrière, en vous disant : « C’est fou, je ne suis plus du tout la même personne. »

Si vous souhaitez passer au prochain niveau, mon programme en ligne pour les entrepreneurs est fait pour vous. Dans celui-ci, je vous transmets toutes les clés pour faire prospérer votre business sur le digital. 

Avantage N°7 – Faire une différence dans la vie des gens 

Vous savez ce qui m’anime chaque matin ? C’est tout simplement de vous aider à concrétiser vos rêves. Vous n’imaginez pas à quel point cela me drive au quotidien. Et c’est aussi ça qui est super avec l’entrepreneuriat. Vous allez pouvoir faire une réelle différence dans la vie des gens

Évidemment, nous ne sommes pas tous des « Steve Jobs » ou des « Mark Zuckerberg ». Mais, à votre niveau, vous pourrez changer la vie de centaines, voire de milliers de personnes. Ce qui est d’ailleurs une excellente raison d’être fier de soi. 🙂 

À vos claviers : vous connaissez maintenant les avantages à être entrepreneur. Quels sont ceux qui vous plaisent le plus ? J’ai hâte de vous lire. Et si vous voulez réellement réussir en affaires, découvrez 10 bonnes raisons de faire appel à un mentor

À très vite,

Max

Les 8 Qualités d’un Entrepreneur à Succès

Vous souhaitez devenir un bon chef d’entreprise ? Dans ce cas-là, vous devez développer certaines qualités. C’est vraiment de cette manière que vous pourrez mieux gérer votre business et augmenter vos chances de réussite. Mais quelles sont-elles ? Dans cet article, je vous partage justement les 8 qualités d’un entrepreneur à succès

1 – Avoir du courage pour devenir un entrepreneur à succès 

Première qualité d’un entrepreneur à succès : le courage. En effet, vous allez devoir affronter vos peurs et prendre des risques si vous souhaitez évoluer dans l’entrepreneuriat. Il vous faudra notamment faire face à de nombreux obstacles tels que :

  • la solitude ; 
  • le stress ;
  • le manque de sommeil ;
  • les imprévus, etc. 

Lorsqu’on démarre, il faut s’accrocher. Par contre, si vous continuez, que vous parvenez à résoudre les problèmes et à ne pas vous décourager, vous allez considérablement développer vos muscles émotionnels

Dans quelques années, vous pourrez alors regarder en arrière, en vous disant : « Ma vie a totalement changé. Je ne suis plus du tout la même personne, c’est dingue. » 

C’est aussi ça qui est génial avec l’entrepreneuriat. Jour après jour, vous travaillez à devenir une meilleure version de vous-même

2 – Faire preuve d’une détermination sans faille 

détermination d'un entrepreneur

Vous allez devoir faire preuve d’une détermination sans faille dans vos projets. Car oui, avant de lancer son entreprise, on a souvent le feu sacré. C’est une très bonne chose, mais il faut parvenir à garder la flamme allumée avant, pendant et après la création de sa boîte

Je vous précise tout de même que l’obstination et la détermination sont deux concepts bien différents :

  • Être déterminé, c’est le fait d’avoir un objectif et de faire tout ce qui est en son pouvoir pour l’atteindre.
  • Être obstiné, c’est répéter en boucle quelque chose qui ne fonctionne pas, en espérant avoir des résultats différents dans le futur. 

En tant que bon chef d’entreprise, il faut savoir se remettre en question et changer de stratégie. Si vous ne savez pas le faire, il est certain que vous aurez du mal à obtenir les résultats que vous vous êtes fixés. D’ailleurs, rappelez-vous de cette citation d’Albert Einstein : « La folie, c’est de faire toujours la même chose et de s’attendre à un résultat différent. »

3 – Être passionné par son projet d’entreprise

Se lancer dans l’entrepreneuriat pour l’argent est une grosse bêtise. C’est une erreur très courante chez les entrepreneurs débutants. Ils démarrent, car ils pensent qu’ils vont devenir riches du jour au lendemain. Bien entendu, il existe des succès fulgurants, mais ce n’est qu’une minorité. 

Donc, l’argent peut vous motiver, certes, mais si vous souhaitez tenir sur la durée, il vous faut autre chose : « LA PASSION ». Les entrepreneurs qui réussissent veulent réellement avoir de l’impact dans la vie des gens. L’argent n’est qu’une conséquence de la valeur qu’ils apportent au monde. 

La passion est aussi ce qui vous permettra de survivre à la fameuse traversée du désert. Vous savez, c’est cette période où les résultats obtenus sont moindres par rapport au travail effectué. C’est notamment à ce moment-là que la plupart des gens abandonnent. 

Pour la traverser avec succès, voici quelques petits conseils : 

  • Primo, vous devez « AVOIR UNE VISION » claire et précise : si vous ne savez pas où vous allez, comprenez bien que vous n’irez nulle part.
  • Deuxio, vous devez avoir un « POURQUOI » puissant : si vous ne savez pas pourquoi vous faites les choses, vous allez avoir beaucoup de mal à avoir un business profitable. 

4 – Connaître ses points forts pour déléguer efficacement 

Voici une qualité indispensable d’un entrepreneur à succès. Il a conscience de ses points forts et de ses points faibles. Il se connaît parfaitement. Et surtout, il sait que pour faire prospérer son entreprise, il a besoin de s’entourer des meilleurs, de personnes complémentaires et différentes. 

Beaucoup ont du mal à se dire : « Je suis bon là-dedans, mais il est vrai que j’ai des progrès à faire à ce niveau-là. » En tant qu’entrepreneur, vous devez toujours être 100 % honnête avec vous-même. C’est aussi ce qui vous permettra de développer votre activité. Donc, concentrez-vous sur vos forces, puis déléguez le reste. Tous les entrepreneurs qui réussissent ont compris ce principe.

Par contre, je ne suis pas non plus en train de vous dire de ne pas travailler sur vos points faibles. Vous savez bien que la vie est un apprentissage permanent. C’est en faisant un travail personnel quotidien, que vous parviendrez également à devenir un meilleur chef d’entreprise.  

Pour finir sur ce point, rappelez-vous que votre équipe va déterminer la qualité de vos résultats. Savoir recruter, c’est comme tout, ça s’apprend. Si vous faites les choses n’importe comment, vous perdrez beaucoup d’argent. 

5 – Avoir constamment envie d’apprendre

apprendre continuellement pour être un bon entrepreneur Pour devenir un excellent chef d’entreprise, vous devez devenir un éternel étudiant. La plupart des gens ne se forment pas. Après, ils se disent : « Je ne comprends pas pourquoi ça ne fonctionne pas… » Franchement, je trouve ça complètement dingue. Je vous garantis que sans les bonnes stratégies, il vous sera impossible de faire décoller votre entreprise

Depuis mes débuts dans l’entrepreneuriat, j’ai investi environ 1 000 000 € pour me former. Bien évidemment, quand j’ai démarré, j’ai fait avec les moyens que j’avais. Mais j’ai vite pris l’habitude d’investir une partie de mes bénéfices. Cela m’a permis, au fil du temps, de générer des millions chaque année. 

Comprenez bien que la réussite, le succès, n’a rien avoir avec la chance ou le hasard. Se former ne doit pas être une option. Pour ce faire, vous avez l’embarras du choix : 

Je vous rappelle aussi que le monde évolue constamment. C’est aussi une raison de plus pour se former en continue. Si vous ne prenez pas cette habitude, vous vous mettrez en danger, car vous ne serez pas capable de vous adapter. 

6 – Devenir un pro de l’organisation 

La sixième qualité d’un entrepreneur à succès : il sait s’organiser. Eh oui, il n’improvise pas ses journées. Vous devez à tout prix avoir un plan d’action et vous y tenir

Si vous ne savez pas ce que vous avez à faire et que vous n’êtes pas discipliné, comment voulez-vous atteindre votre destination ? C’est impossible. 

De plus, si vous travaillez de chez vous, fixez-vous des horaires de travail. Cela vous permettra de trouver le bon équilibre entre votre vie professionnelle et personnelle

7 – Développer et stimuler sa créativité 

Les entrepreneurs qui réussissent sont des personnes créatives. Ils ont toujours de nouvelles idées et savent innover. C’est une des raisons qui les amènent à :

  • devancer la concurrence ;
  • devenir leader de leur marché ; 
  • attirer toujours plus de clients ;
  • avoir une entreprise profitable, etc. 

Quand je parle d’innovation, je pense également à « AMÉLIORATION ». Faites donc toujours en sorte d’améliorer votre expérience client, votre marketing, votre processus de recrutement et j’en passe. Ayez des standards élevés ! 

8 – Savoir prendre des décisions rapidement 

savoir prendre des décisions

Un bon entrepreneur est un leader et non un suiveur. Il prend des décisions rapidement et n’hésite pas éternellement. 

Bien sûr, comme tout le monde, il fait des erreurs. Mais le moment venu, il en tire les leçons nécessaires et assume ses responsabilités. Car oui, un entrepreneur est 100 % responsable de ses résultats. Donc, si vous avez la fâcheuse habitude de rejeter la faute sur les autres en permanence, il est temps de changer votre état d’esprit. 

Vous devez être dans l’action permanente. Il est toujours préférable de faire quelque chose et de se tromper, plutôt que de ne rien faire. 

Ce qu’il faut retenir 

Devenir un entrepreneur à succès n’est pas facile. Très peu réussissent, car ils n’ont pas compris tout ce que je viens de vous partager dans cet article. 

Vous serez également confronté à de nombreux échecs. Dans ces moments-là, votre capacité à vous relever rapidement fera toute la différence. Ne vous laissez jamais abattre et persévérez. Je suis convaincu que nous sommes sur cette terre pour vivre nos rêves. Alors, foncez et ne laissez jamais personne vous dire que ce n’est pas possible : 

  • Ayez du courage ; 
  • Soyez déterminé ; 
  • Soyez passionné ;
  • Connaissez vos points faibles pour déléguer efficacement ;
  • Devenez une machine à apprendre ;
  • Soyez organisé et discipliné ;
  • Faites preuve de créativité ;
  • Prenez des décisions rapidement. 

Qu’en pensez-vous ? J’ai hâte d’avoir vos retours à ce sujet dans les commentaires. Et pour aller encore plus loin, découvrez les raisons d’avoir une chaîne YouTube pour son business.

À très vite,

Max  

Faire Appel à un Mentor : 10 bonnes raisons de vous lancer 

Pourquoi faire appel à un mentor ? Si vous êtes entrepreneur et que vous souhaitez réussir en affaires, ne restez surtout pas seul dans votre coin. Car oui, l’entrepreneuriat, ce n’est pas une petite promenade dans le parc. Vous allez devoir faire face à de nombreux obstacles. Et, le moment venu, vous aurez besoin de soutien. Mais concrètement, quel est le rôle d’un mentor ? Quels sont les avantages du mentorat ? Dans cet article, je vous partage 10 bonnes raisons de vous lancer.  

Quel est le rôle d’un mentor ? 

le rôle d'un mentor

Qu’est-ce qu’un mentor ? C’est une personne qui est expert dans un domaine et qui a déjà réussi ce que vous souhaitez réussir. Il a aussi le désir sincère de vous aider à atteindre vos objectifs. En ce qui me concerne, je prends énormément de plaisir à aider mes mentorés. C’est d’ailleurs l’une des raisons qui me poussent à me lever chaque matin. 

Quoi qu’il en soit, si vous avez à cœur d’atteindre un objectif en particulier, je vous recommande vivement de faire appel à un mentor. C’est vraiment le meilleur moyen de garantir votre réussite

Il y a encore peu de temps, j’ai investi 100 000 $ auprès d’un mentor américain. Et vous savez quoi ? Dès la première séance, j’ai obtenu une stratégie qui m’a permis d’avoir un retour sur investissement x 10. 

Beaucoup restent seuls, isolés. Ne faites pas comme eux. Vous devez à tout prix vous entourer de personnes qui ont atteint ce que vous souhaitez. Comme vous l’aurez compris, cela vous permettra de gagner du temps et d’augmenter considérablement vos chances de succès

« Faire appel à un mentor, c’est faire preuve d’humilité et d’intelligence.
C’est aussi le meilleur raccourci vers la réussite et la liberté. » 

Être mentoré : 10 bonnes raisons de sauter le pas  

1 – Développer ses connaissances plus rapidement

Votre mentor vous permettra de développer vos connaissances à vitesse grand V. Il pourra vous transmettre ses clés les plus puissantes pour atteindre votre but. 

Grâce à son expertise, vous pourrez :

2 – Avoir des critiques constructives et bienveillantes 

Lorsqu’on se lance dans un nouveau projet, nos proches peuvent hésiter à nous donner de vrais retours sincères. Pire, certains d’entre eux peuvent vous ralentir et vous descendre, en vous disant : 

  • « Tu n’y arriveras jamais » ;
  • « Fais comme tout le monde, ce sera plus facile » ;
  • « Arrête de te prendre la tête » ;
  • « Je ne pense pas que ce soit fait pour toi », etc. 

À l’inverse, un mentor saura vous encourager, vous donner de la clarté et une image claire et honnête de ce qui doit être amélioré. Et surtout, il sait de quoi il parle, car lui aussi est passé par là. 

3 – Faire un vrai travail sur soi 

faire un travail sur soi

Faire appel à un mentor vous permettra de faire un véritable travail de développement personnel. Trop souvent, les entrepreneurs n’atteignent pas leurs objectifs financiers parce qu’ils n’ont pas compris ce principe fondamental.  

Comprenez bien que pour atteindre de nouveaux paliers, vous devez faire un vrai travail sur vous. Avoir les bonnes stratégies ne suffit pas toujours. D’ailleurs, si vous le souhaitez, découvrez les 4 erreurs à ne surtout pas faire dans votre développement personnel

4 – Développer un mental de gladiateur 

Atteindre sa définition de la réussite, c’est 80 % de mindset et 20 % de mental. Là encore, votre mentor pourra vous donner une force inouïe : celle de croire en vous ! Cela n’a pas de prix. Vous deviendrez alors invincible et inarrêtable. 

5 – Être honnête avec soi-même 

Si vous me suivez depuis un petit moment, vous m’avez sûrement déjà entendu dire : « L’honnêteté vous libère ». Ce que je veux dire par là, c’est que beaucoup ont tendance à :

  • soit exagérer ;
  • soit se sous-estimer ;
  • soit à omettre la réalité qui, pourtant, doit être acceptée. 

C’est uniquement de cette manière que l’on peut changer les choses. Si vous n’acceptez pas où vous êtes actuellement, vous ne pourrez jamais aller où vous le souhaitez. Bien entendu, je ne vous dis pas d’être défaitiste, mais plutôt de voir la réalité telle qu’elle est. 

6 – Se débarrasser de ses croyances limitantes

Des croyances limitantes, des pensées biaisées, nous en avons tous. Le problème, c’est qu’elles nous limitent massivement dans notre vie. D’ailleurs, beaucoup de personnes n’en ont même pas conscience. 

Le mentorat vous permettra de prendre conscience de vos limites et de les faire voler en éclats. Vous devenez alors un être illimité, ce qui amènera votre entreprise à un tout autre niveau de réussite.  

➥ À lire aussi : 7 facteurs clés pour créer une entreprise prospère

7 – S’entourer d’une personne de confiance 

s'entourer d'une personne de confiance

Un mentor d’excellence est aussi une personne en qui vous pouvez avoir pleinement confiance. Vous pourrez échanger avec lui en toute transparence. Souvenez-vous qu’il n’a qu’un seul et unique but : votre succès et votre épanouissement

En tant que mentor, sachez que tout ce que vous me direz restera confidentiel. Et ensuite, je m’engage toujours à vous partager « le kilomètre supplémentaire » pour garantir votre réussite. 

8 – Avoir une vision claire et un plan d’action concret

Vous stagnez depuis un petit bout de temps ? Si vous vous reconnaissez, j’ai plusieurs questions pour vous : 

  • Avez-vous des objectifs clairs et précis
  • Êtes-vous assez ambitieux
  • Avez-vous un plan d’action simple et efficace à appliquer

Si vous ne parvenez pas à y répondre, je vous garantis une chose : vous n’arriverez jamais à atteindre vos objectifs. Heureusement, faire appel à un mentor vous aidera à clarifier tout cela. 

9 – Avoir de nouvelles perspectives et stratégies

Travailler avec un mentor changera votre vie, car il vous aidera à voir plus grand ou différemment les choses. Il vous donnera des stratégies qui ont le pouvoir de vous faire économiser 10 ans d’effort. 

10 – Accéder à son réseau 

La plupart des gens se plaignent de ne pas avoir de réseau. Quand on démarre dans l’entrepreneuriat, c’est tout à fait normal. Je suis moi-même passé par là. Mais en investissant auprès de mentors, j’ai eu le privilège d’accéder à leur réseau. Parfois, cela m’a rapporté gros, notamment plusieurs centaines de milliers d’euros. 

Ce qu’il faut retenir 

Je pense que vous avez compris à quel point il est important de faire appel à un mentor. Il deviendra un véritable atout dans le développement de votre business. Allez, je vous rappelle tout de suite les 10 bonnes raisons vous lancer : 

1 – Développer ses connaissances plus rapidement ;
2 – Avoir des critiques constructives et bienveillantes ;
3 – Faire un vrai travail sur soi ;
4 – Développer un mental de gladiateur ;
5 – Être honnête avec soi-même ;
6 – Se débarrasser de ses croyances limitantes ;
7 – S’entourer d’une personne de confiance ;
8 – Avoir une vision claire et un plan d’action concret ;
9 – Avoir de nouvelles perspectives et stratégies ;
10 – Accéder à son réseau. 

Qu’en pensez-vous ? Dites-moi tout dans les commentaires ci-dessous. Ce sera très intéressant de vous lire et d’avoir vos retours à ce sujet. Et pour aller toujours plus loin, découvrez les 7 meilleurs conseils d’Elon Musk pour devenir riche et réussir

À très vite,

Max 

Comment Créer une Entreprise Prospère ? | Les 7 Facteurs Clés

L’entrepreneuriat n’est pas un monde facile. Ce n’est pas une petite promenade dans le parc. Il faut constamment faire face à de nombreux challenges. D’ailleurs, saviez-vous que 95 % des entreprises n’existent plus au bout de 10 ans ? Surprenant, mais vrai ! Alors, comment faire partie des 5 % des entreprises qui survivent ? Comment atteindre le top 1 % et devenir leader de son marché ? Dans cet article, je vous partage les 7 facteurs clés d’une entreprise prospère

Facteur N°1 – Avoir une vision claire et un plan flexible

Avez-vous une vision claire de ce que vous voulez accomplir ? La plupart des entreprises n’en ont aucune. C’est pourquoi 50 % d’entre elles ferment leur porte, seulement 2 ans après leur création. Alors, pourquoi souhaitez-vous devenir entrepreneur ? Quelle est votre vision ? Si vous ne savez pas répondre à ces deux questions, je vous garantis que vous vous lancez dans une bataille perdue d’avance. 

Autre point important : vous devez avoir un plan flexible ! Le monde change à une vitesse incroyable et si vous n’êtes pas capable de vous adapter rapidement, vous allez droit à la faillite

Parfois, on vous demande de faire un business plan sur 5 ans, voire 10 ans. Clairement, c’est une perte de temps. Avoir une vision claire à 10 ans, c’est super, mais avoir un plan précis sur une durée équivalente, c’est se mettre des bâtons dans les roues. 

« Ayez une vision claire et un plan d’action suffisamment flexible
pour être capable de vous adapter rapidement. »

Facteur N°2 – Développer une culture d’entreprise 

développer une culture d'entreprise

Quelle culture souhaitez-vous développer au sein de votre entreprise ? Vous devez impérativement vous poser cette question. C’est aussi ce qui vous permettra d’attirer les clients à vous. 

Pour vous donner un exemple, sachez qu’après chaque séminaire, je fais le point avec mon équipe. Nous nous demandons constamment ce que nous pouvons améliorer. Pour aller plus loin, nous envoyons également un mail personnalisé à chacun de nos clients afin de recueillir leur feedback. 

La culture d’entreprise, c’est aussi l’ambiance que vous souhaitez créer. Imaginons que les membres de votre équipe se critiquent en permanence. Dans ce cadre, pensez-vous sincèrement qu’ils auront envie de donner le meilleur d’eux-mêmes ? Malheureusement, c’est ce qui se passe dans la majorité des entreprises. Et après, ils se demandent pourquoi ils n’arrivent pas à générer un max de résultats. 

« Pour créer une entreprise prospère,
tout commence par la culture d’entreprise. »

Facteur N°3 – Avoir une stratégie marketing efficace 

Si vous n’avez pas une stratégie marketing précise, vous allez avoir énormément de mal à créer une entreprise prospère. Retenez bien qu’avoir un produit ou service de qualité ne suffit pas. Vous devez également être capable de le vendre. Si vous ne savez pas vous faire voir ni vous faire remarquer, personne ne l’achètera. D’autres ont une stratégie marketing efficace, mais leur produit ne vaut pas un clou. Dans ce cas-là, il est évident qu’il leur sera également difficile d’atteindre le succès. 

De nos jours, notamment avec les nouvelles technologies, être bon ne suffit plus. Vous devez viser l’excellence. Imaginons, une fois de plus, que vous souhaitez aller manger au restaurant. Dans cette situation, quel va être votre premier réflexe ? Il y a fort à parier que vous sortiez votre téléphone pour aller jeter un œil aux différents avis clients. Et si ces derniers laissent à désirer, vous irez voir ailleurs. 

C’est pourquoi je vous invite à travailler sur vous. Jour après jour, vous devez faire en sorte de devenir un meilleur chef d’entreprise. Nombreux sont ceux qui se lancent et qui ne prennent pas le temps de se former. C’est absurde ! Ne faites surtout pas cette erreur. 

Participez régulièrement à des séminaires, faites partie d’un MasterMind, entourez-vous de coachs, de mentors, etc. D’après vous, pourquoi mon entreprise est profitable ? Car j’investis constamment en moi et dans mon business. Si vous n’avez pas les bons outils et les bonnes stratégies, je vous assure que ce n’est qu’une question de temps avant que vous fermiez boutique. 

« Le meilleur investissement que vous puissiez faire,
c’est en vous-même. »

Facteur N°4 – Savoir innover constamment 

innover constamment

Si vous souhaitez devenir leader de votre marché, vous devez apprendre à innover constamment. Si vous ne le faites pas actuellement, sachez que vous mettez votre entreprise en péril. À l’inverse, si vous prenez régulièrement cette habitude, vous pourrez dire au revoir à la concurrence. 

Faites toujours en sorte d’améliorer : 

  • votre service client ;
  • votre produit ou service ; 
  • votre stratégie marketing, etc. 

« Les entreprises qui réussissent sont constamment
en train d’innover et de changer les choses. »

Facteur N°5 – Maîtriser ses finances et sa comptabilité 

Pour créer une entreprise prospère, maîtrisez parfaitement vos finances et votre comptabilité. Ce point-là est d’une importance capitale ! 

Imaginez-vous entrer dans la cabine de pilotage d’un Boeing 747. Une fois assis, vous vous apercevez que le tableau de bord est vide. Il n’y a aucun indicateur. Dans ce cadre, qu’allez-vous faire ? Prendriez-vous le risque de rester à bord afin de vous rendre à votre destination ? Évidemment que non. Vous allez plutôt vous barrer en courant ! 🙂

C’est la même chose dans votre business. Vous devez avoir un tableau de bord clair, net et précis. Vous devez disposer de tous les indicateurs. Vous devez savoir ce qui rentre et ce qui sort de votre entreprise. Ne faites surtout pas comme la plupart des entrepreneurs qui font tout au feeling. 

Par exemple, saviez-vous qu’il est possible de doubler votre profitabilité, sans forcément augmenter votre chiffre d’affaires ? Si ce n’est pas le cas, il est temps de travailler sur vous-même. Allez chercher les informations. 

« Optimiser financièrement son business,
c’est augmenter considérablement sa profitabilité. »

Facteur N°6 – Recruter et manager comme un pro

recruter et manager comme un pro

Si vous souhaitez exceller, il n’y a pas de secret : vous devez vous entourer des meilleurs. Sachez que 54 % de la réussite de votre entreprise est basée sur les personnes que vous allez recruter et la manière dont vous allez les manager. 

Si vous recrutez des râleurs, des personnes qui critiquent et qui rabaissent les autres, le crash est inévitable. Alors, avez-vous un système de recrutement bien précis ? Avez-vous un système de management d’exception ? 

Vous devez aussi apprendre à déceler les qualités, les faiblesses des membres de votre équipe. Ainsi, vous pourrez les mettre à la bonne place et décupler vos résultats. 

« La qualité de votre équipe va déterminer
la qualité de vos résultats. » 

Facteur N°7 – Avoir des systèmes automatisés et les optimiser  

Systématisation et optimisation ! Toutes les entreprises à succès ont développé des systèmes et des process bien précis pour atteindre leurs objectifs. Elles cherchent aussi constamment à les optimiser pour améliorer davantage leur profitabilité. 

Et vous ? Avez-vous des systèmes en place ? Cherchez-vous à les améliorer encore et encore ? Cela vous permettra également de gagner en productivité. Il suffit souvent de quelques optimisations simples pour doubler son chiffre d’affaires. 

Ce qu’il faut retenir 

J’espère que vous avez compris à quel point la valeur délivrée dans cet article est inestimable. Cela va vous permettre de gagner 5, 10, voire 20 ans. Je vous rappelle tout de suite les 7 facteurs clés de succès d’une entreprise :

  1. Avoir une vision claire et un plan flexible ; 
  2. Développer une culture d’entreprise ;
  3. Avoir une stratégie marketing efficace ;
  4. Savoir innover constamment ; 
  5. Maîtriser ses finances et sa comptabilité ;
  6. Recruter et manager comme un pro ;
  7. Avoir des systèmes automatisés et les optimiser. 

À très vite,

Max