Se Démarquer de la Concurrence : 7 Conseils Précieux 

Si vous souhaitez faire décoller votre business ou même devenir leader de votre marché, vous devez vous démarquer de la concurrence. En effet, la réussite d’une entreprise dépend notamment de sa singularité. Mais concrètement, quels sont les leviers sur lesquels vous pouvez agir ? Dans cet article, je vous partage 7 stratégies de différenciation. Let’s go ! 😉

1 – Travailler sur la clarté de sa marque pour se démarquer de la concurrence 

Pour se différencier de ses concurrents, il faut commencer par travailler sur la clarté de sa marque. Alors en quoi votre entreprise est différente ? En quoi les gens vont-ils résonner avec votre marque ? Si vous n’êtes pas clair sur ce point, vous allez avoir beaucoup de mal à faire prospérer votre entreprise. Pour vous aider, voici quelques questions à vous poser : 

  • Ma marque est-elle plutôt fun ou professionnelle ?
  • Est-ce que les produits que je délivre sont extraordinaires ? 
  • Est-ce que l’expérience client que j’offre est exceptionnelle ?

Bien entendu, tout cela ne se fait pas du jour au lendemain. C’est notamment pourquoi les entrepreneurs qui réussissent prennent du recul afin de travailler sur leur entreprise, leurs stratégies, etcPour aller plus loin, venez vite découvrir la vidéo ci-dessous. Dans celle-ci, je vous partage de quelle manière Apple a su se différencier de ses concurrents. 

2 – Définir la raison d’être de son entreprise et la communiquer le plus possible  

Pour suivre le conseil précédent, il est évident que pour vous démarquer de la concurrence, vous devez définir la raison d’être de votre entrepriseLa plupart des entreprises se préoccupent seulement du « Quoi » et du « Comment ». Par exemple, une personne peut se présenter en disant : « Je suis consultant informatique, spécialisé en… » 

C’est bien tout ça, mais ce n’est certainement pas la meilleure manière de se distinguer. Par contre, si vous dites, « Ma passion est d’aider les gens à… » ou « Notre mission est de… », tout changera pour vous. Eh oui, avec cette méthode, il y a bien plus de chances qu’on vous écoute. Cette simple phrase peut faire une grosse différence dans votre business. Bien entendu, il ne suffit pas de la dire. Vous devez la vivre afin que les gens puissent la ressentir. 

3 – Investir en soi massivement pour être capable de s’adapter

Que vous vouliez vous lancer dans l’entrepreneuriat ou faire décoller votre activité, faites en sorte d’investir constamment en vous. Vous avez sûrement déjà entendu ce conseil à de nombreuses reprises, mais le faites-vous ? Êtes-vous une machine à apprendre ? 

Ce que je trouve dingue, c’est que beaucoup d’entrepreneurs improvisent. Ils pensent que l’entrepreneuriat est une petite promenade dans le parc. Si vous le pensez aussi, sachez que vous faites fausse route. C’est pourquoi vous devez investir de l’argent pour vous former.

De plus, si vous ne le faites pas continuellement, vous serez incapable de vous adapter. Car oui, le monde évolue constamment. Et si vous manquez de flexibilité, vous devrez inévitablement mettre la clé sous la porte. Nous l’avons d’ailleurs vu avec le coronavirus. Énormément d’entreprises n’ont pas su se renouveler. 

Comprenez bien que pour se démarquer de la concurrence, il faut faire ce que les autres ne sont pas prêts à faire. Prenez donc le temps de lire des livres ou encore de participer à des séminaires pour entrepreneurs, comme « BusinessMax ». Pour créer une entreprise à succès, vous avez besoin de stratégies ! Ne restez surtout pas seul dans votre coin. C’est l’une des pires erreurs que vous puissiez faire. 

4 – Innover constamment pour devancer la concurrenceinnover pour se différencier de ses concurrents

Pour se différencier, il faut aussi innover constamment. Si vous ne le faites pas, d’autres le feront à votre place. Résultat, votre entreprise sera en danger. Par contre, si vous cherchez à vous améliorer, à changer en permanence, vous mettrez automatiquement la concurrence hors circuit. 

Par exemple, vous avez peut-être déjà un produit qui tourne bien. C’est super, mais comment pouvez-vous le rendre encore plus irrésistible aux yeux de vos prospects ? Il en va de même avec votre stratégie marketing ou votre service client. Peut-être que tout cela fonctionne bien actuellement, mais que pouvez-vous encore améliorer ? 

En tant qu’entrepreneur, cherchez constamment à progresser et à offrir le meilleur à vos clients. C’est aussi comme ça qu’on bâtit une entreprise durable. Rappelez-vous que vos clients peuvent être vos meilleurs ambassadeurs, mais aussi vos plus grands freins. Alors, prenez-en soin.   

5 – Être à l’écoute de ses clients pour s’améliorer 

Pour se distinguer de ses concurrents, il faut également être à l’écoute de ses clients. Leurs retours sont ce que vous avez de plus précieux. Certains d’entre eux pourraient vous aiguiller pour :

  • affiner votre positionnement ;
  • délivrer de meilleurs produits ;
  • offrir une meilleure expérience client, etc. 

Après, même si vous donnez toujours le meilleur de vous-même, il est évident que vous aurez toujours des clients insatisfaits. Le moment venu, ce sera à vous de juger si ces critiques sont constructives ou négatives. Si certaines d’entre elles sont là pour vous aider à progresser, je vous invite à les considérer.

6 – Développer sa stratégie webmarketing 

Pour vous différencier, vous devez impérativement développer votre stratégie webmarketing. Si vous n’avez encore rien mis en place, vous mettez votre entreprise en grande difficulté. Eh oui, nous sommes à l’ère du digital ! 

Nous sommes de plus en plus connectés. Vos consommateurs le sont également. Alors, n’attendez plus avant de booster votre présence sur la toile. Pour commencer, découvrez comment améliorer votre présence sur les réseaux sociaux

7 – Arrêter d’attendre avant de passer à l’action 

passer à l'action pour devancer ses concurrents

Beaucoup accumulent un maximum d’informations, sans jamais passer à l’action. D’autres ont une idée, mais mettent un temps fou avant de la mettre en place. Pourtant, un bon chef d’entreprise sait prendre des décisions rapidement. 

Avoir des compétences et connaître les bonnes stratégies, c’est bien, mais je vous rappelle que rien ne remplace l’action. Dans le cas contraire, il est évident que vous ne parviendrez jamais à devancer et à vous démarquer de la concurrence. 

Si vous avez du mal à faire le premier pas, c’est peut-être que vous devez faire un travail personnel. Dans ce cas-là, il est temps d’investir en vous pour développer vos qualités personnelles, notamment votre leadership

Ne faites pas comme la plupart des gens qui se laissent guider par leurs peurs et leurs émotions. Prônez l’action massive ! Avec cette méthode, il est certain que vous vous rapprocherez à grands pas de vos objectifs. 

Pour aller plus loin, j’organise une web-conférence très spéciale le mardi 2 mai 2023 : “Comment SAUVER votre entreprise, PIVOTER rapidement et avoir une entreprise incroyablement RENTABLE dans les prochains mois”. Vous découvrirez les erreurs fatales à éviter et des stratégies pour augmenter votre rentabilité et votre trésorerie, vous démarquez de votre concurrence et obtenir plus de clients même en période de crise !

 

À vos claviers : vous avez maintenant quelques conseils en poche pour vous démarquer de la concurrence. J’espère sincèrement que cet article vous a été utile. Pensez à me laisser vos impressions dans les commentaires 🙂 . Et si vous souhaitez passer au niveau supérieur, découvrez tout de suite 10 bonnes raisons de faire appel à un mentor